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Gestão Empresarial

Gestão por Competências

Dentro de uma realidade corporativa cada vez mais competitiva, torna-se imperativo identificar e desenvolver as características profissionais de cada membro da organização. Promover iniciativas que valorizem os profissionais certos nos lugares certos, buscar conhecer seus pontos fortes para potencializá-los e identificar seus pontos fracos para alimentar os programas de desenvolvimento e, assim, aumentar a motivação, a produtividade, redução de custos e melhoria da lucratividade, representa um conjunto de ações que, mais que um diferencial, nos dias de hoje, é uma necessidade competitiva.


  • Diagnóstico Organizacional;
  • Planejamento Estratégico;
  • PDCA – Processos de Melhoria Contínua:
  • BSC – Balanced Scorecard e indicadores de desempenho;
  • MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas;
  • Entre ouras ferramentas.

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