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Gestão por Competências

Em um mundo cada vez mais competitivo, torna-se imperativo identificar e desenvolver as características profissionais de cada membro da organização seja na área administrativa ou pedagógica, que visem promover iniciativas que valorizem os profissionais certos nos lugares certos, que busquem conhecer seus pontos fortes para potencializá-los e identificar seus pontos fracos para alimentar os planos de desenvolvimento de competências profissionais e, assim, aumentar a motivação, a produtividade, reduzir custos e melhorar a lucratividade, o que representa um conjunto de ações que, mais que um diferencial, nos dias de hoje, são uma necessidade competitiva.

A partir deste contexto, é fundamental a implantação das ferramentas da gestão por competências, abaixo apresentados:


  • Mapeamento das competências da instituição
  • Mapeamento e mensuração das competências dos cargos e funções
  • Seleção por competências
  • Avaliação de desempenho por competências
  • Elaboração de plano de Desenvolvimento por competências
  • Remuneração por competências

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